Saiba como evitar imprevistos e minimizar impactos na safra com as dicas Sicredi.

O agronegócio é um setor que sofre influência de diversos fatores para garantir uma boa rentabilidade, sejam alterações, climáticas, crises financeiras e muito mais. Pensando nisso, o Sicredi separou algumas dicas para apoiar no dia a dia da agricultura. Confira:

1. Avalie o seu mercado – O agronegócio pode enfrentar diversos tipos de crises, como flutuações de mercado, condições climáticas, guerras e mais. Por isso, é preciso estar preparado. Comece fazendo uma avaliação, análise de oportunidades de negociações ou ajustes nos processos produtivos para se manter competitivo. Procure manter um bom relacionamento com clientes e parceiros, assim como avaliar as medidas preventivas que outras empresas utilizam para implementar no negócio.

2. Procure alternativas de distribuição e venda – Procure novas formas de vendas, além de novos mercados dentro e fora do Brasil. Assim, você conta com diferentes fontes de renda, reduzindo uma possível dependência financeira. O Sicredi pode te apoiar pois possui as melhores soluções para o agronegócio, como crédito, seguros e câmbio e comércio exterior.

3. Diversificação de culturas – Uma das formas de escapar da crise é diversificar o cultivo ou criação de espécies de plantas ou animais. Quanto maior a variedade, menor o risco de perdas. Se necessário faça a transição da monocultura para a policultura. Assim você minimiza danos de crise ou seca.

4. Faça o planejamento da próxima safra – Fazer o planejamento apropriado da safra é uma garantia de colher bons resultados. Faça o levantamento de todos os investimentos necessários e pesquise os preços dos insumos que irá utilizar. Procure adquirir esses materiais de empresas locais para movimentar a economia da região. Contrate seguros para o agronegócio para não perder sua safra nos casos de geadas ou granizos, além de quebra de maquinário, danos elétricos e mais.

5. Mantenha-se bem-informado – Esteja atento às demandas do mercado e às principais tendências. Mantenha contato com seu técnico agrícola para tirar dúvidas sobre a produção, a compra de insumos e projetos. Além dos jornais, da televisão e de sites, procure se informar com as entidades rurais da sua região para saber das novidades de cultivo, técnicas e alternativas que possam fazer a diferença no seu negócio.

6. Organizar e planejar suas finanças – Utilize uma planilha e faça o controle de entradas e saídas, anote todo o fluxo de caixa, prazos, datas e parcelas do seu crédito. Comece fazendo uma reserva financeira para os momentos de crise no agronegócio. Finalizado esse passo, invista no seu negócio, como a aquisição de tecnologias para produção, maquinários, insumos e investimentos para que se tornem uma fonte de renda passiva.

7. Sustentabilidade ambiental – Investir em boas práticas agrícolas sustentáveis, além de protegerem o meio ambiente, reduzem impactos ambientais e minimizam custos a longo prazo, aumentando a produção, a qualidade e a segurança alimentar. Algumas práticas que você pode adotar, são: Utilizar fontes de energia limpa como a energia solar; Tratar os dejetos; Otimizar a gestão do processo produtivo; Utilizar os recursos naturais de modo consciente; Recuperação de áreas danificadas;

8. Tecnologia e inovação – A tecnologia é uma das grandes parceiras do agronegócio. Com a era da agricultura 4.0 e agricultura de precisão, as inovações podem otimizar diversas etapas do plantio, melhorando a qualidade, além de reduzir custos e desperdício de insumos. Podendo incluir drones, irrigação inteligente, sensores e máquinas controladas por inteligência artificial (IA). Confira 3 inovações tecnológicas para implementar no seu negócio:

• Internet das Coisas (IoT): é a capacidade de conectar dispositivos à internet visando coletar e compartilhar informações em tempo real;

• Máquinas inteligentes: permitem a programação e podem ser comandadas a distância, assim, você consegue utilizar maquinários autônomos controlados de maneira remota;

• Softwares: existem diversos softwares que podem auxiliar na gestão do negócio, garantindo agilidade nos processos, relatórios precisos e otimizações, como um planejamento de recursos empresariais.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 7,5 milhões de associados, os quais exercem papel de donos do negócio. Com presença nacional, o Sicredi está em todos os estados com mais de 2,7 mil agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros (www.sicredi.com.br).